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為確保公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系的符合性和有效性，提升公司的知識產(chǎn)權(quán)管理水平，研發(fā)中心于2022年5月12日上午召開知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審首次會議。會上，技術(shù)總監(jiān)高俊嶺對公司知識產(chǎn)權(quán)情況作了簡單介紹，并提出公司建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系主要目的是降低公司在經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)管理風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的核心競爭力。希望各部門相互配合，全力支持內(nèi)審工作，保證內(nèi)審工作的順利開展。

5月12日-13日，公司內(nèi)審小組成員依據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范、相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)以及公司的知識產(chǎn)權(quán)手冊等體系文件對各個(gè)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核和文件審核。抽查了相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)工作記錄文件，并對相關(guān)崗位作業(yè)人員以提問的形式審核了各個(gè)部門的知識產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)。審核之后，內(nèi)審組小組長總結(jié)各部門知識產(chǎn)權(quán)管理不符合項(xiàng)，整理《不符合項(xiàng)報(bào)告單》發(fā)送給各部門，要求限期整改，內(nèi)審組將繼續(xù)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直至問題點(diǎn)改善關(guān)閉。

5月17日上午，研發(fā)中心部門組織召開2022年公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審末次會議。會上，公司副總裁洪云對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審作了全面總結(jié)，提出知識產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審不只是為了通過認(rèn)證，更多是通過內(nèi)審可以及時(shí)了解到公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行中存在的問題以及對發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施等，把內(nèi)審工作落到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的充分性、適宜性和有效性，才能更好地提高公司的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。

通過此次審核，沒有出現(xiàn)影響體系運(yùn)行的重大不符合項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)9項(xiàng)，觀察項(xiàng)7項(xiàng)，主要問題是個(gè)別部門對GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)理解不夠清晰，造成工作中具體操作未能完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如：立項(xiàng)以及研究開發(fā)階段均需進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)檢索分析報(bào)告、涉外貿(mào)易需進(jìn)行輸出國（地區(qū)）法律法規(guī)分析報(bào)告以及知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估等相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)工作開展未能完全符合標(biāo)準(zhǔn)，后續(xù)需立即進(jìn)行整改問題點(diǎn)直至徹底改善。

另外，通過此次審核發(fā)現(xiàn)，公司各個(gè)部門的知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)工作基本能達(dá)成預(yù)定計(jì)劃，說明公司各部門知識產(chǎn)權(quán)管理工作開展較好，能夠按照GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)做好本部門的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行情況良好，符合GB/T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，對提升公司的知識產(chǎn)權(quán)管理水平起到了積極的推動作用，管理成效明顯。